Interview de Xavier Barreau, conseiller en création et reprise d’entreprise

Mickael : Xavier Barreau, pouvez-vous vous présenter et présenter votre entreprise ?

Xavier Barreau : Je m’appelle Xavier Barreau, et mon entreprise s’appelle GPS de l’entrepreneur.

Mickael : Quel a été le déclic qui vous a mené vers cette activité, et quel était votre parcours avant ?

Xavier Barreau : Ma volonté a toujours été d’aider les porteurs de projet à transformer une idée en entreprise viable, tout en donnant du sens à leur parcours. Mon expérience m’a montré que la réussite entrepreneuriale ne dépend pas uniquement des diplômes, mais surtout du tempérament, de l’expérience de terrain, du réseau, de l’ingéniosité, de la passion et de la persévérance. Avant de créer mon entreprise de conseil, de formation et de coaching en 2009, j’ai développé une longue expérience dans l’accompagnement des créateurs et des chefs d’entreprise. Depuis 1999, j’interviens auprès de porteurs de projet, aussi bien pour les aider à se lancer que pour les accompagner dans leur développement, ou les aider à décider de renoncer à leur projet. Mon parcours personnel nourrit aussi ma méthode : je pratique le tennis depuis l’âge de huit ans, j’ai fait trente-cinq ans de compétition et couru plusieurs marathons et semi-marathons. En 2019, j’ai aussi fait un voyage à vélo entre La Rochelle et Munich, environ 1 500 kilomètres. Ces expériences m’ont transmis des valeurs que j’applique à l’entrepreneuriat : le courage, la préparation, la persévérance, la remise en cause et l’adaptation. C’est de cette double expérience qu’est née mon activité de GPS de l’entrepreneur : réduire les interférences et aider chaque entrepreneur à mieux préparer et franchir les étapes de son parcours.

Mickael : Concrètement, que fait votre entreprise, et pour qui ?

Xavier Barreau : J’accompagne concrètement les personnes qui souhaitent créer, reprendre ou développer une entreprise, avant et après la création, avec une approche personnalisée, concrète et humaine. Je propose le diagnostic du projet de création ou de reprise, la définition d’un plan d’action étape par étape, l’aide à la réalisation du business plan et du prévisionnel financier, l’accompagnement dans le choix des statuts juridiques, fiscaux et sociaux, la recherche d’aides financières, l’appui dans les démarches d’étude de marché, la mise en relation avec des entrepreneurs, élus et acteurs locaux, ainsi que le suivi de l’entreprise après son lancement. J’anime aussi des formations, ateliers et conférences dans les écoles, universités et structures qui accompagnent des porteurs de projet. Je m’adresse aux porteurs de projet qui envisagent une création, aux personnes souhaitant reprendre une entreprise, aux entrepreneurs déjà installés qui veulent consolider leur activité, et aux structures professionnelles qui accompagnent des entrepreneurs.

Mickael : Où êtes-vous basé, et dans quelle zone intervenez-vous ?

Xavier Barreau : Je suis basé en Poitou-Charentes, avec une présence particulièrement forte à La Rochelle, en Charente-Maritime. J’interviens principalement à La Rochelle, Rochefort, Saintes, Royan, Pons, Jonzac et Saint-Jean-d’Angély, ainsi qu’à Angoulême et Cognac. Mon secteur d’intervention s’étend aussi à Niort et les Deux-Sèvres, Poitiers et la Vienne, Bordeaux et la Gironde, Nantes et la Loire-Atlantique, et la Vendée. Ma zone de chalandise est en réalité plus large que ces villes principales : depuis 1999, j’ai accompagné des créateurs d’entreprise dans quinze départements, dont la Charente-Maritime, la Charente, la Vienne, les Deux-Sèvres, les Landes, le Loiret, l’Eure, l’Eure-et-Loir, le Loir-et-Cher, Paris, le Val-de-Marne, les Yvelines, la Seine-et-Marne, la Haute-Vienne et la Loire-Atlantique.

Mickael : Qu’est-ce qui guide votre travail au quotidien ?

Xavier Barreau : Mon travail est guidé au quotidien par une approche personnalisée, concrète et humaine. Je considère que chaque entrepreneur possède un parcours, des compétences, une personnalité et des motivations propres : l’accompagnement doit donc être adapté à la personne et à son projet. Cela passe par l’écoute et la bienveillance pour comprendre réellement la situation et les attentes de l’entrepreneur, par l’engagement à rester impliqué à ses côtés dans les différentes étapes, par la préparation pour anticiper les difficultés et réduire les interférences qui peuvent freiner la réussite, par le courage et la persévérance indispensables pour avancer malgré les obstacles, par la remise en cause et l’adaptation pour ajuster le projet lorsque le contexte l’exige, et par le sens et la responsabilité en accompagnant des entrepreneurs engagés dans des projets cohérents avec leurs convictions.

Mickael : Pourquoi un porteur de projet devrait-il faire appel à vous plutôt qu’à un autre accompagnateur ?

Xavier Barreau : Je propose un accompagnement indépendant, personnalisé, concret et humain, qui va au-delà d’un simple conseil ponctuel. Je ne me contente pas de transmettre des informations : j’aide l’entrepreneur à mettre les étapes dans le bon ordre et à passer à l’action. J’ai une forte expérience de terrain, plus de vingt ans d’accompagnement et de formation, et une expérience vérifiable puisque depuis 2009, 90 % des entrepreneurs que j’ai accompagnés sont toujours en activité ou à la retraite. Je propose un accompagnement global, du diagnostic initial au suivi des premières années, une méthode structurée avec un plan d’action et des rendez-vous consacrés aux prochaines actions concrètes, et un accès à un réseau relationnel d’entrepreneurs, d’élus et d’acteurs locaux pour tester une idée ou réaliser une étude de marché. Ma différence repose sur la combinaison entre la proximité d’un interlocuteur unique, une vision complète du projet, et la capacité à accompagner dans la mise en œuvre, pas seulement dans la réflexion. J’ai accompagné plus de 800 entrepreneurs à la création dans quinze départements.

Mickael : Quel résultat ou quel chiffre vous rend le plus fier ?

Xavier Barreau : Depuis 1999, j’ai aidé plus de 6 700 porteurs de projet à prendre la décision d’entreprendre ou d’y renoncer. J’ai accompagné 834 d’entre eux à la création, et 90 % des entrepreneurs accompagnés depuis 2009 sont encore en activité ou à la retraite. Ce chiffre de pérennité est celui dont je suis le plus fier, car il montre que l’accompagnement ne se limite pas à la création administrative de l’entreprise, mais vise aussi la solidité et la durabilité du projet.

Mickael : Quel a été le plus grand obstacle que vous ayez eu à surmonter dans votre parcours ?

Xavier Barreau : Le plus grand obstacle que j’ai surmonté est de parvenir à transformer la complexité d’un projet entrepreneurial en un parcours clair, structuré et réalisable, tout en aidant chaque entrepreneur à dépasser ses propres freins. Un créateur doit avancer malgré de nombreuses interférences internes et externes : manque de confiance, informations difficiles à hiérarchiser, démarches administratives, choix juridiques et financiers, recherche de clients, isolement. J’ai construit ma méthode sur la persévérance, l’adaptation et la mise en ordre des étapes, en accompagnant les entrepreneurs dans mon cabinet indépendant depuis 2009, pour les aider à clarifier leur projet, identifier leurs priorités et prendre des décisions réalistes, y compris quand la meilleure décision consiste à renoncer.

Mickael : Pour conclure, quel conseil donneriez-vous à un entrepreneur qui hésite à se lancer ?

Xavier Barreau : Mon conseil est de ne pas se lancer dans l’entrepreneuriat sans préparation, tout en acceptant qu’aucun projet ne puisse être totalement prévu à l’avance. Je recommande de prendre le temps de vérifier son potentiel, d’étudier son marché, de structurer son projet et de s’entourer des bons interlocuteurs. La réussite ne dépend pas uniquement des diplômes, mais du tempérament, de l’expérience de terrain, du réseau, de l’ingéniosité, de la passion, de l’engagement et de la persévérance. Courage, persévérance, remise en cause, adaptation et préparation sont les maîtres mots. Ma formule tient en une phrase : résultat égale potentiel moins interférences internes et externes. L’enjeu consiste à réduire ces interférences grâce à la préparation, puis à rester capable de s’adapter face aux imprévus, en cherchant des solutions et en essayant autrement jusqu’à trouver la bonne voie.

Mickael : Merci beaucoup Xavier Barreau pour votre disponibilité et la richesse de vos réponses.

Xavier Barreau : Merci à vous pour cet échange, c’était un plaisir de partager mon parcours et ma méthode.